那枚“新品类拓展须经全体董事一致同意”的钉子，在达能那份三步走蓝图的松动处被稳稳地嵌了进去。
“合资公司经营范围，以茶饮料、果汁饮料、功能性饮料及相关品类为限。新增品类须经董事会全票通过。额外条款放在框架协议附件里，不作为正式合同条款。彭总，没问题吧？”成子问道。
彭洪安点点头，把刚才推过来的那张蓝图折起来放回文件堆里，“经营范围的定稿，就这么写。”
“下个内容，咱们把技术导入的事一并敲了。刘总，这一块儿，你来说吧。”
“好的，”刘浩文摁了下电脑，投影上亮出一张列表，六项技术的名称按照优先级从上到下排列，每一栏后面标注着相应的应用场景和预期效果。
“技术这块，是达能的核心价值所在。但是，我们从巴黎带回来的东西，不是随便哪家企业都能接得住的。”
“低GI配方技术，主要用在烘焙类和部分饮料产品，可以降低糖分对血糖的影响，国内目前还没有同类产品......”
“膜过滤技术，用于果汁和茶饮料的澄清和浓缩，能把传统工艺的损耗率降低百分之十五到二十.....”
“益生菌应用技术，主要用于乳饮料和发酵类产品的菌种筛选和稳定化培养.....”
“天然风味稳定技术......”
刘浩文一口气解释了六项技术的名称。
“我们的承诺是，首批移植在合资公司成立后的十二个月内启动。两年内完成所有六项技术的转移和产线适配，还有......”
“刘总！”吴昊打断他，“您刚才说的这些技术，我需要知道你每项技术的具体时间表、验收标准和知识产权归属。”
他从笔记本上撕下一张纸，推过去，“低GI配方，移植周期多长？需要产线做哪些改造？膜过滤技术，需不需要更换现有设备的管道材质？”
“益生菌应用技术，菌种是哒能提供还是合资公司自己培养？天然风味稳定技术，国外引进的新技术，国内的气候条件、原料差异、水质硬度都和欧洲不一样，移植过来适配成本是多少？”
吴昊问完最后一句，手放在桌前，等着回答。
那一连串问题像一排被整齐码好的零件，每一个都卡在技术转移中最容易被忽略的缝隙处。
刘浩文微微眯起了眼睛，像在重新评估眼前这个对手的精度。
他没有立刻回答所有的问题，而是伸手拿起那份技术清单，从头到尾重新看了一遍，然后抬头看向彭洪安。
“吴总，您问的这些问题很具体，”彭洪安伸手拿过那张纸，扫了眼，“有些我现在可以给一个初步的答案，有些需要后续的技术对接会议里由我们的工程师和你们逐一过。”
“但我可以先承诺一件事，技术导入会分三个阶段，每阶段都有明确的交付物清单和验收标准。”
“第一阶段，六个月，完成首批两项技术的方案设计和产线评估。第二阶段，十二个月，完成技术移植和中试试产。第三阶段，二十四个月，完成全部六项技术的产线适配和批量生产验证。”
“我们在巴黎总部专门成立了专门的技术适配组，组长下个月会来沪海。他可以在丰禾的产线上待三个月，从头到尾走一遍流程，确保移植过来的技术跟你们的设备条件匹配。”
“匹配是关键。”吴昊说，“技术到了设备不匹配，那就是废纸一张。”
“所以需要有第三方的参与。”张凤鸾插话，“我们建议引入SGS作为技术验收的独立评估方，每完成一个阶段就出具一份验收报告。哪项技术验收没通过，暂停进入下一阶段，直到解决为止。”