与这里相比，龙华的确是离关内近多了，可这边的租金要比起龙华那一片也便宜了很多啊，我们找了那么多家，龙华那里至少都要12元以上的，单单就以这个面积来算，一年可能省下了几十万呢。除了租金便宜之外，还有其他的好处啊：
第一，就在昨天上午方鼎那边传来了消息，说是资料审批已经进入最后阶段了，估计很快就会下来了，这个速度之快，连他们都没有想到。也就是说，只要拿到批复，美国那边就可以立马装货上船了，如此说来，根本就不用到下半年了，估计最迟也就是两个月左右的时间，K-d的机器就会来到盐田港了。那机器到了，总不能放在仓库里闲着吧？这就叫做计划不如变化快，那本来不在我们之前计划内的精密件加工厂，则需要立马纳入日程了，而且，还必须得提速了呢，我已经打算好了，就把东边的那栋厂房作为精密件的车间。
第二，现在办公室已经搬到中银大厦了，民乐工业园那边的办公室的作用也就仅仅只是一个仓库了，本来我是还准备保留一段时间的嘛，现在，我改变主意了，我想等这边鼓弄好了之后，反正有的是空房子，为了节省费用，就把民乐工业园的房子给退掉吧，这样子一来每年也可以节省下来20多万呢，也就相当于变相的补贴了一下这边的租金。
第三，这里是独门独院，不用和别人共享，更有利于工厂的封闭化管理。
因为，我深知工厂和公司的管理是完全不同的两套体系，要知道，关内公司的员工文化素质普遍比较高，他们最起码也有个中专或者高中的学历，更多的都是大学生。他们这样的人要给予更多的自由和空间，才能发挥出自身的潜能，而工厂里的工人呢，则恰恰相反，他们是不能给予过多的自由和空间的，唯有严加管教，实行军事化的管理，方能发挥出他们的最大能力。
之前啊，我在很多台资厂里看到过，他们对于工厂的管理就和我上高中，初中时期的学校一样，每天早上还要做广播早操呢，平时的宿舍卫生也要隔三差五的进行检查，评比等等，这些我门熟啊，做不做早操，暂且另议，但是，宿舍的卫生必须要严格管理。
我觉得，如果员工宿舍的卫生平日里都是一塌糊涂，脏兮兮的，根本就下不去脚的话，那我可以断言这样的工厂也是没有什么前途的，所以，这个事我一定要好好的搞。
另外，我之前早说过了，等工厂运转之后，肯定是少不了有客人前来参观拜访，如果是和别人合租的话，那首当其冲的问题就是同在一个大院里，一定会导致服装不统一，管理不统一，甚至上下班时间都不统一等等，人家有人加的管理方法，咱有咱们的管理规定，那掺和到一起，必定乱哄哄，乱糟糟的，这...这是什么玩意啊？我到时候又该怎么和客人解释呢？
况且，我对此是有长期规划的，我说了，从一开始我们就要奔着朝ISo的目标前进，争取把工厂建成一个花园式的工厂。说到这个，这里还真有一个点打动了我，就是它的绿化，搞的还真不错，看得出来，之前的那家厂也是很有水平的，这个环境我非常喜欢。
虽然工厂需要着墨的重点是要搞生产，出产品，挣利润，可是如果环境不好，导致员工心情也不好，那做起事来怎么可能会有劲呢？其实，这个和我在办公室里提倡的快乐办公如出一辙，工厂工人和公司白领是有区别的，可是骨子里对于精神文化的追求应该是一样的啊。
至于第四点，其实从这里到梅林海关也并不算太远，开车的话，不走高速最多四十分钟，如果走高速，也就是十几分钟的车程，这个还是完全可以接受的。
到时候有客人到公司拜访的话，那我们肯定要请他们到厂里来考察考察啊，这么一看，这距离还真不算太远......
梓彤看我决心已定，很坚决支持我说，你放心吧，只要你认准了的事你就去做，实在不行的话，华强北那边我还有可以补贴一下你呢，想通了，那就尽快拍板吧，定塘厦这家了吧......
好，那就交钱开工吧。
第一时间安排黄江大丰进场来测量，我们决定把喷涂车间放在最西边这栋厂房的二楼。因为这喷涂设备是需要根据厂房的结构和走向来进行特殊定制的，按照之前的报价资料来看，从设计方案被确认之后算起，大概20天左右，台湾那边的主体设备就可以进场了。但是，生产线的安装并不是20天后才开始，有很多配件，譬如框架等等，是提前10天左右进来的，也就是说这个安装工期的计算并只是指台湾设备的安装，而是要从你的厂房什么时候具备了进场条件开始算起。
经过和房东的一番谈判，租金又降了5毛钱，但是业主提出要签订至少5年的长约，这个当然没有问题了，可以有的。
另外，我们还从房东那里争取了到了一共50天的装修时间，比之前多了20天呢，尽管如此，我们也不敢拖拖拉拉，必须要争分夺秒，早一天开工，早一天进账啊。
至于怎么安排厂房的装修，这个还真不用找什么专业的设计公司，我们已经提前从黄江工厂请了那位资深的负责生产管理的经理过来给出谋划策，技术部同事全程跟了他两天，把他对于精密件车间的安排和建议详细的记录了下来，然后让设计部做出了效果图，接下来，我又通过朋友找了一个富士康精密件车间的生产主任，亲自开车带他来了一趟塘厦，把我们的设计方案仔细的向他讲解了一遍，再把图纸递给了他，请他给提提专业的意见。
这位主任很专业，也很中肯地提了一些有建设性的意见，那就请技术部和设计部再修改一下效果图，最后我又组织大家伙一起开了会，论证了一番，确定了最终的方案。于此同时，人事部这边开始物色两个车间的生产部经理人选。
至于办公室，宿舍和院子内部的设计和改造，这个可以边设计边施工，譬如宿舍重新粉刷一遍，原来是每层一个共同厕所，现在予以保留，有人提出来可能不够用，那没有关系，就在最底边再增加一个洗手间兼洗澡间。
办公楼的装修则不需要大动干戈，本来的结构就很好，只需要重新粉刷一下，换换一些已经坏掉了的灯具啊，门啊，把手啊，踢脚线啊等等，不过，位于三楼的总经理办公室则需要认真的装修一下。
喷涂车间在定下来之前有和设备厂家沟通过，他们来也现场勘测过厂房的结构，认为没有问题，那就好。车间定了，那还得有配套的，于是决定在下边的员工通道和喷涂车间的这栋楼之间的靠北位置，搭建一套前处理池子，至于南边剩下的部分则用来堆放原材料。喷涂设备厂家建议我们把设备安装到二楼的东一侧，这样的话，方便进料，因为货梯就在西边。