此时延寿教的各种数据统计已经偷偷“接入网络”了。
在周宇的要求下，延寿教负责数据统计的人已经经过了培训，必须使用石墨硬笔，也就是铅笔来写字。他们必须用铅笔将阿拉伯数字工整地填写到纸上的规定区域，不得涂改。
因此一串数字写5到10秒是常有的事。但好处就是足够工整，当这些统计数据被收集到一起，放进设备进行扫描之后，数据可以直接被录入电脑系统进行统计。
有了电脑参与之后，数据的分析和运算就轻松多了。在成功设立了将数据扫描进电脑系统的制度后，周宇紧接着设立了一个秘书处。电脑系统对于数据统计后作出的各种调整决定会传达给周宇，然后再由周宇通过秘书处进行下达落实干预。
为什么要费这力气呢？主要是延寿教的工坊多了之后发现库存压力突然变大了。很多时候因为害怕库存不足导致生产停滞，工坊的库存就会多备一点。而原料的品种一多起来，库存就会不合理地多备很多。
这对生产方和供货方都不是好事。因为生产方多买了原材料没办法很快消耗完，就会积压库存一段时间不再购买原材料。而供货方因为一时的销售火热很可能盲目扩大生产，然后导致产品积压卖不出去。
这对于双方的资金健康都不是好事，流动资金都变成了库存积压在仓库里无法流动起来。
因此，周宇在为了未来军事生产和物资调动更精准的前提下，顺便去解决商业库存问题，而建立了初步的电子物流系统。
24世纪的电子物流系统涵盖到太空，各种因素千千万万极为复杂，尚且能做到将企业的库存精准压缩到只有几天。
当把它放到这个时间支线，物流系统运转的主要范围也就安右道周边几个省，鉴于天气、路况和运输速度的不稳定，以及生产速度不稳定导致的各种误差，这个物流系统理顺了延寿教内部的物流效率。
将原本可能一次性购买一个月甚至几个月生产用的原材料，将其积压到仓库里当做库存的状况，改善为只保存5-10天的库存状况。
降低库存有一个好处就是购买频率高，对原材料提供方的生产有指导作用。而不是一波一波的买，你这次买完之后下次什么时候买又不确定，让他们只能猜着生产，心里没底。
一旦你稳定下来每5天或者10天买一次，原材料提供方就会按照你的频率提前准备好货物，调整他们的生产规模和速度，减少了积压库存的担忧，货物可以迅速变现为流动资金。
万一生产方因为商品不受欢迎而停止采购，原材料提供方也能快速止损，不会因为资金全部投入到生产中，最终积压库存无法销售而破产。
良好的物流管控在为工厂计算好生产效率所需要的原材料消耗速度后，将所有原材料的库存都控制在5到10天的范围内，也可以避免商品忽然过剩无法销售所导致的商品库存大量积压。
只要发现商品不畅销了，就可以将5到10天的原材料生产完毕后停止生产，将不多的商品库存消耗完回笼资金，随时可以继续生产或者转型其他商品，要灵活的多。
毫无疑问周宇为延寿教内部的工坊提供电子物流系统，将会大大提高延寿教所有工坊的抗商业风险能力，低库存运行将让工厂经营失败的风险降到很低。只要不是工厂的运营者脑瘫，发现商品卖不动了还拼命生产造成巨大库存，工厂很难亏损。
但这么优秀的东西，处理延寿教内部工坊的生产物流只是顺带。它更大的作用其实还是被用在延寿教内部的“食品供给”。
延寿教现在已经达到50万教徒的惊人数量，男性青壮更是在30万人左右。一日三餐的人数越来越多不说，还有数十万被延寿教雇佣的工人在延寿教这里吃饭。
之前延寿教给大家安排的吃喝看似公平，但其实只是小范围之内的公平。因为延寿教处于买到什么就提供给食堂什么，食堂拿到什么食材就给大家伙做什么的程度。
有肉就做肉菜，有鱼就做鱼菜鱼汤，数量多的就单独弄个菜，数量少了就弄散了和其他菜一起凑合一顿。反正保证同一个食堂吃饭的大家尽量公平就是。
但各地采购的新鲜食材总有不一样和多少，那有更多更好食材采购的地方自然吃的就更好了。就好像冕州附近的就能吃到玉米、土豆、红薯。可一些比较偏远的地方自然只能靠山吃山靠水吃水，有什么吃什么，更别想能吃到玉米、土豆、红薯这几种冕州的“新特产”。
好在眼下大家对于眼前能见到的公平就已经很满意了，他们不知道别的地方吃的怎么样，也就不会起嫉妒攀比之心。
但这绝不是长久之计。延寿教内部人员总归是流动的，他们总会转移到别的地方去，有的地方是“享福”有的地方是“吃苦”，他们当然也会在心里比较、计算。时间一久，总有人想要在“享福”的地方不挪窝，这样是不利于延寿教内部整体氛围的。
因此物流系统将会在食材的统筹分配上进行改变。
有些无法承受运输的食材会被剔除物流系统的考虑，它们既然无法被运输，那就安心在本地发挥作用吧。
而可以承受运输的食材将有一个新鲜和即将变质的运输半径，优先考虑新鲜范围内的食材运输，只有迫不得已才会将食材供应的范围拉长到即将变质的范围内进行提供。
通过电脑的自动分配，尽可能拉平各地食堂的食材补给，做到食物里有荤食，营养也要均衡，玉米、土豆、红薯等等，再偏远的地方也至少可以尝到它们的味道。
调理几十万，未来更是将近百万人食堂的物流供给，只能通过电子物流系统来分配。
但这甚至还不是电子物流系统的主要功能。它的优先级其实是放在为周宇明年的草原攻势提供补给线。
草原那么遥远，后勤补给不可能放在安右道，就连安江道都嫌有点远。物流系统将在安江道的黄州设立补给生产点和仓库，届时直接将补给往北运。
而一路上更是准备每隔半个时辰的路程都至少修一座土楼。
到时候物资的运输就沿着土楼的方向走，万一遇到胡骑袭击骚扰，他们只要能抵达土楼下面，就能保护住自己和物资。而这些土楼对于小股胡骑来说啃不下来，对大股胡骑来说又是食之无味的鸡肋，会十分纠结。
延寿教的部队带兵进入草原后，这些后勤点会为步兵提供后勤补充。让他们在进入草原的时刻最好是满后勤的状态，可以为他们延续多十几天的作战后勤。
打仗比拼的就是后勤，到时候延寿教教兵如果可以反而将北原军队的后勤给断了，那时候就能逼迫北原军队和延寿教的大军在他们有利的位置展开决战。
如果兀里烈皇帝不想因为他的军队因为后勤不足而自行崩溃的话，到时候他就只有这么一条路可走。
现在延寿教的民兵、新兵都以行军拉练为首要的训练科目。他们如果可以在行军中获得优秀成绩，就能提升待遇。用这种方式不断筛选出有潜力有韧性的兵，等到行军拉练合格了，才会给他们学习战场上武技的机会。
其实既然是打北原，延寿教这一批新兵的近身肉搏和弓箭技巧其实不算重要，他们只要会用盾长枪，搭配盾弩兵就能让北原的骑兵吃瘪。他们不需要太多肌肉来穿甲胄，变成重甲刀盾兵在第一线肉搏。
他们只要提着枪盾掩护盾弩兵，让胡骑射又射不过，冲又不敢冲，就达到目的了。未来的战役，他们大多数时间肯定都是在草原上行军中度过。
而延寿教的电子物流系统还有一项功能，就是计算出纯利润最高的产品，然后将商品供给相应的采购商。如果有短缺的原材料或者紧张的产能，都会优先供给此类商品，最大化利益。
同时避免不足的原材料和紧张的产能被浪费到低利润商品上。
结果一查发现纸类产品的爆发非常凶猛。一个是延寿教内部需要用到越来越多的纸进行记录，一个是柔筹这个上厕所用的“手巾”，因为在京城人之中风靡，开始往地方上蔓延。
许多去京城的人还是从京城买了柔筹之后带回自己的地方炫耀最新的“生活品味”，让一些商人嗅到了商机，而后直接跑到冕州来订货。
因为有那些犯官们帮忙“打了广告”并且认证了这个东西并不“有辱斯文”之后，销售柔筹和使用柔筹的压力就变小了，这才让许多人敢于用，甚至恨不得先用到。
导致柔筹出现了供不应求的状态，在确定了仿造不出又白又软的柔筹后，延寿教的“正版柔筹”价格也步步升高，利润爆表。延寿教也在加紧在其他省建立新的纸坊来生产。
下一步，周宇将准备围绕着电子物流系统打造一个电子信息快速传递系统，不对外开放，只在延寿教内部用信号快速传递非机密信息。对外则用驿站和邮局来打掩护，向外提供书信传递和小物件帮送等业务。
一些因为各种原因不适合参加体力劳动或者手工劳动的人员，可以进入邮递员的职业，主要做送信的活。
未来大战后必然会产生的残疾群体，也算多了一个就业的去处。