胡步云的目光转向苏永强，带着请示的意味：“苏书记，我建议，借这次审计发现的契机，由省纪委、省委组织部牵头，在全省范围内，特别是重大工程项目领域，开展一次‘合规履职、防范风险’的专项警示教育行动。
组织干部重新学习相关法律法规和制度流程，对照检查，有则改之，无则加勉。目的是防微杜渐，从根本上提升我们干部队伍的规范意识和履职能力。”
这个提议，高明至极。
首先，它完全响应了审计结果和苏永强强调的“规矩”，姿态无可挑剔。
其次，它将一个可能针对他个人的“点”的攻击，化解为一场面向全省的“面”的教育，巧妙转移了焦点。
最关键的是，他将“专项教育”的牵头权，提议交给了省纪委和组织部。省纪委常务副书记田天泉和组织部长李国明，都是他能施加重要影响的人。
这等于将监督和解释“合规”的权力，部分地抓回到了自己阵营手中。将来什么是“合规”，如何“教育”，这里面就有了巨大的操作空间。
苏永强沉吟片刻，点了点头：“步云同志这个建议很好，很有建设性。治标更要治本。我看可以，国明同志牵头，天泉同志具体负责，拿个方案出来。”
李国明立刻表态领命。
郑国涛心里像吞了只苍蝇般恶心。
他明明拿了一把好牌，却打得稀烂。把被胡步云顺势一推，变成了对手巩固阵地，甚至扩大战果的机会。
他再次领教了胡步云在规则内借力打力的老辣。
他看着胡步云那张此刻写满“忧患意识”和“责任担当”的脸，忽然觉得，这个收敛起爪牙的对手，比之前那个锋芒毕露的胡步云，更加难缠。
会议在看似团结务实的氛围中结束。胡步云随着人流走出会议室，脸上依旧保持着沉静。
他知道，这只是一次小小的扳回，远未到可以松懈的时候。苏永强的“稳定”是暂时的庇护，也是更深的束缚。
郑国涛的挫败感，只会让下一次交锋更加激烈。
他需要在这短暂的喘息里，把“合规履职教育”这步棋走活，同时，盯紧那几条隐藏在水下的暗线。
马非那边，不知道有没有新的进展？还有程文硕，这家伙最近安静得有点反常，可别再惹出什么幺蛾子。
郑国涛力推的“全省统一招投标电子平台”还是如期强制上线了。红头文件措辞严厉，要求所有使用省级财政资金、纳入省重点管理的项目，必须通过该平台进行全流程电子化招投标，“线下操作一律视为无效，财政不予拨款，审计重点关照”。
平台界面是挺现代化，蓝白配色，线条流畅，据说是仿照郑国涛曾经工作过的沿海某发达省份的成功模式搭建的。
但一用起来，北川本地的企业，尤其是那些规模不大、常年在本乡本土打转的中小建筑公司，立马抓了瞎。
繁琐的cA证书认证、复杂的电子签章流程、对上传文件格式近乎苛刻的要求，还有那密密麻麻、充斥着法律术语的线上条款，每一步都像在考大学。
一个县城的包工头，你让他熟练操作这套系统，比让他多喝半斤白酒还难受。
“日他先人板板！”浩南市一家小型市政工程公司的老板，在第三次因为“投标文件签名域未按标准格式嵌入”被系统自动拒之门外后，终于忍不住在电脑前破口大骂，“老子当年在纸上按个手印就能干的活儿，现在搞这么多弯弯绕，这特么是选秀才还是找干活的？”
怨声载道还是小事。更关键的是，平台内置的资质审核模块异常严格，近乎死板。它将企业注册资本、专业技术人员数量、过往业绩尤其是省外、国优业绩作为硬杠杠，实行一刀切。
这就把北川本地大量依赖“挂靠”某些大公司资质，或者自身资质稍弱但熟悉本地地质水文、人际关系活络、干活踏实靠谱的企业，毫不留情地挡在了门外。
这些企业，往往是市县一级项目的主力军，他们上不去，项目就悬了。
这时候刘二彪才明白，胡步云急于让他的公司加入南方集团，一开始他没想明白原因，以为仅仅是帮助他们扩大市场，现在看来，胡步云对这一天早有预见。
果不其然，平台运行第一个月，下面好几个县市上报的市政维护、小型水利、乡村道路项目出现了流标。
要么是符合条件的大公司看不上这点小活儿，要么是本地企业过不了审核，只能干瞪眼。