嫂子学院的“人生规划课”尚未结束，团部那边就传来了一个爆炸性消息：
部队将试点设立“嫂子创业扶持基金”，用于资助驻地军属自主创业、技能提升与项目孵化。
这在全国范围的部队中尚属首次。
消息一经发布，不光嫂子们震惊，连连部几位老参谋都忍不住议论起来。
“咱们这是要搞‘军属创客中心’了？”
“嫂子们真能创出点名堂来？”
然而不到三天，嫂子学院的一张“项目孵化图”就被挂在了团部宣传栏上。
上面清楚列着：
手工布艺项目（负责人：李春花）
农副产品直销项目（负责人：王翠芝）
儿童托育与心理陪伴小课堂（负责人：沈红梅）
晚上夜宵摊点小车计划（负责人：刘雪兰）
乡村文创产品开发项目（负责人：李燕）
这些项目，都是嫂子学院第一届“人生规划课”学员们亲自提交的。
原计划只是当练习题交上去，谁知沈知秋默默整理成册，递交给了政委办公室。
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政委看完后一言未发。
第二天，便找来了军需处、后勤部、妇联驻军联络人一起开会。
沈知秋也被请去参加。
她一进会议室，众人都以为她是来记录的，谁知政委第一个发言就是：
“这位同志，就是嫂子学院的沈知秋。她不仅带出了第一批自主创业嫂子，还带动了军属自我赋能，我们应该给她项目支持。”
会议气氛顿时严肃了。
妇联代表最先发声：“嫂子创业，不只是赚钱，是自尊、自立和家庭和谐的大事。”
军需处长却有疑虑：“但她们有没有运营经验？咱们投钱下去，万一全赔了？”
沈知秋不急不躁，站起身道：
“所以我们不投钱，我们投的是‘信任’和‘启动条件’。”
她提出的方案分三步走：
第一阶段：启动微型资金，平均每个项目3000元以内；
第二阶段：提供学院配套课程，如预算、营销、管理；
第三阶段：成果验收，评估是否给予进一步扩大资金支持。
她强调，这不是“福利发放”，而是“责任项目”。
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会议最后，政委拍板：
“同意设立首期‘嫂子创业基金’，总金额不超过两万元，作为试点。”
两万元，对整个部队预算来说不过是九牛一毛，但对嫂子们来说，是天大的机会。
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第二天下午，嫂子学院的公告栏贴出通知：
“嫂子创业基金正式启动，首期项目接受报名申请！”
李春花第一个来找沈知秋，激动得眼圈通红：“知秋，我原以为我们就是给部队烧饭洗衣的命，真没想到还能有这么一天。”
沈知秋递给她一份项目书模板：“这一天不是从天上掉下来的，是你们自己争取来的。”
第二天，李春花交上了一份详尽的计划书。
她准备开一个“布艺辅导坊”，教嫂子们缝制儿童用品和军营特色纪念品，第一期目标收入仅定在“300元”，她写道：
“不是赚多少的问题，是我能不能靠自己，让日子多一条出路。”
刘雪兰的夜宵摊点计划也格外引人注目。
她原本就是村里出名的炸鸡高手，打算用这3000元购置小推车和简易煤气炉，每天晚上六点到十点营业，服务对象以附近家属院和驻地官兵为主。
她在申请书中写道：
“我知道炸鸡不能改变世界，但它能让我家的账本多几行数字，也让我儿子学会，妈妈也能自己挣钱。”
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基金审核一周内，共收到21份项目申请，最终筛选出8个，平均每人获得2000至3000元不等的启动支持。
基金的拨款，不是现金，而是采购相应工具或设备，由后勤部门统一验收、发放。
嫂子们第一次领到创业物资那天，情绪几近沸腾。
有人拿着熨斗和布料包走在操场上，笑得像孩子过年；
有人拿着油锅和手推车在院里试操作，边炸边招呼“你们来尝尝，不收钱，试吃！”
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就在这热烈气氛中，团长亲自发表讲话：
“我们的嫂子，不是军营外的依附者，而是新时代家庭建设的核心力量。她们自主、自强、自立，值得我们全体尊重与支持。”
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这一幕被驻地电视台拍摄下来，当晚在本地新闻中播出，标题是：
《军嫂创业路：她们不再只是军人的后方，更是家庭的前线》
第二天，嫂子学院门前贴满了求学咨询条，一位年仅19岁、刚嫁入部队的年轻嫂子激动地说：
“我以为我要等十年才能做点自己的事，没想到现在就能试一试了。”
沈知秋听着她的话，心头微动。
嫂子学院、创业基金、规划课……这一切的发生，不过一年不到。
但她们，真的站起来了。
她们终于，拥有了自己的第一桶金。
不靠男人，不靠施舍，而靠自己。