军区调研团返程不到三天，一纸红头文件正式下达至省妇联办公室。
文件标题为：
《关于启动“嫂子学院”跨区域试点建设工作的通知》
这意味着，“嫂子学院”不再只是边防部队的一次基层试水，而是正式纳入军地联合社会治理体系中的创新样本，将在全省——乃至更多军属聚集地区展开“点线面结合”的同步推进。
沈知秋接到妇联秘书长亲自打来的电话，听完内容，她手都僵了一下。
“知秋同志，请你代表原始发起团队，参与我们省级妇联主导的‘跨省复制试点座谈会’，地点就在省会。”
“我……可以带几个学院的嫂子一起去吗？”她下意识问。
电话那头一笑：“当然可以，这不是你一个人的光，是整个群体的价值。”
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动身前一天，边防基地嫂子学院举行了一场简短但热烈的“送行仪式”。
刘雪兰、李春花、王翠芝等人纷纷鼓劲：
“知秋，你放心走，把我们讲过的、哭过的、闹过的、活过的那一套都讲出去！”
“咱嫂子们能从厨房走进讲台，下一步就能走进更大的平台！”
“咱不是去争面子，是让更多像咱一样的军属也能站起来！”
沈知秋听着这群操着方言、穿着朴素却眼神有光的女人们，她的心跳加快了几分。
她知道，她不是去作秀的，她是带着她们的梦想去“开疆拓土”的。
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省会会议室，座无虚席。
来自不同军分区、妇联系统、高校社会学研究所、乡村振兴局等多部门的负责人汇聚一堂。媒体记者也悄然列席。
妇联副主席宣布了“嫂子学院复制试点”的三项核心方向：
课程体系标准化
建立可落地、可复制、可推广的统一课程架构。
师资培训机制化
由原始讲师团队负责“带教式”辅导，每地孵化本地讲师队伍。
组织嵌入网络化
嫂子学院将优先与军分区、村镇妇联、基层党组织联动，形成点对点支持网络。
而在座谈环节中，沈知秋带来的“边防嫂子团”直接炸裂全场。
她们用最真实的口音、最朴实的语言，把一个个“锅台改讲台”的故事娓娓道来。
李春花甚至现场展示“嫂子课程游戏教学法”——一边用花布展示家庭收支清单，一边引导嫂子们用贴纸“理财分配”。
现场笑声频频，甚至连省妇联主任都被逗笑了，连连点头：“这才是妇联工作真正该落地的样子！”
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会后，三地当场提交试点申请：
荆南军分区，提出打造“新兵嫂入营前培训项目”，以嫂子学院为样板导入基础课程。
中原农垦局妇联，希望结合农业改革方向，培养“家庭副业+军属市场”新业态。
青山县退役军人事务局，拟以嫂子学院为基础平台，承接“军属就业协助计划”。
妇联副主席当场拍板：“全支持！我们将在下月正式挂牌首批三所跨省嫂子学院试点单位。”
沈知秋脑子都有些晕。
从小课堂到军区调研，再到全省跨区域复制——这一切，快得不像真的。
她不敢懈怠，当晚就在宾馆写了三页试点建议书，包括：
区域课程适配指南；
师资本地孵化路径；
社区心理互助小组并联模式；
与地方电商平台对接合作方式。
她甚至把嫂子学院的“骂人平衡术”和“情绪炒菜法”都列进了建议书里。
因为她知道，很多“看起来不专业”的经验，才是真正能解决问题的底层办法。
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回程路上，王翠芝躺在火车卧铺上，一边嚼花生米一边感慨：
“知秋，我说实话，我都没上过一天学，现在居然成了跨省巡讲师，这要是让我男人知道了，估计能吓掉下巴。”
沈知秋轻笑：“咱现在，是国家培养的嫂子代表。”
车厢里一阵笑。
她们知道，这个国家在变。
不仅军队在变，女人们也在变。
嫂子学院不是一个口号，不是一个政绩工程，更不是一个热闹场面。
它是一个火种——
从一个灶台出发，一点点烧进更广阔的天地。